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沃尔玛对我国连锁企业的启示
发布时间:2013-09-02        浏览次数:162        返回列表
      沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理,实现了有效的物流成本控制。使从采购商品开始到消费者手中的过程都变得高效有序,实现了商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化、从而达到了实现规模效应的目的,实现了比对手更好的控制成本的目标。沃尔玛的物流管理思想对我国物流业的发展有积极的借鉴作用。

      建立完善的信息化物流系统

      信息化是沃尔玛迈向成功的重要原因之一,一方面,沃尔玛通过供应链信息化系统实现了全球统一采购,使得产品进价比竞争对手降低了10%之多,另一方面,沃尔玛还通过卫星监控全国各地的销售网络对商品进行及时的进货管理和库存分配。