根据广州区域公司管理提升活动的要求，8月30日，公司在时代创富办公楼召开了第二阶段管理提升活动总结暨部署第三阶段工作方案会议，会议由总经理助理杨若云主持，中层干部与会。
会 上，杨总助传达了区域公司管理提升活动的相关事项通知，并重点安排了以下几点工作：一是针对第二阶段工作要认真开展自评自查工作，形成客观、全面的自评报 告并做出正式的转段决定，上报管理提升工作小组；二是制定第三阶段工作方案，结合上级单位和自身实际情况，细化部门工作，形成方案后上报管理提升工作小 组；三是积极配合企业管理奖检查工作，指派专职联络员整理资料，根据新的企管奖办法全面开展部门自查和交叉检查，形成检查报告。会议最后，杨总助还强调， 管理提升工作是长期的、积累的工作，要融入到日常工作中，常规工作和周期性工作都要注意收集和归纳，确保在检查过程中材料的完整性。
此次管理提升工作总结暨部署会议不仅推进了昆明中远物流管理工作的快速发展，也提高了管理工作对生产经营的支持、协助作用，会议取得圆满成功。