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广州中远物流副总经理唐振钿于5月28日莅临昆明中远物流检查指导安全工作，听取了昆明中远物流有关安全工作的汇报，并分别对生产安全管理、公司车辆机务管理、项目操作方案编制以及办公消防等方面进行了着重检查。 唐 总在检查了昆明物流安全技术部的日常安全状况后，强调了三方面的工作要求：一是方案审核要从专业性、技术性、质保监督有效性、安全措施落实到位性来严格把 关操作方案；二是安全例会必须每个季度召开一次，总结经验、教训，部署任务、目标，查找隐患，提出整改落实安全措施；三是要求办公区域消防、地震等应急疏 导图、消防栓设置、灭火器等设施的分布情况要合理，并定期维护更换。 随 后唐总在听取了安全工作会汇报后，结合即将到来的“安全活动月”作出了重要指示，他表示：安全工作的稳步推进，一方面要提高全员的安全意识，要做好安全宣 传工作，警钟长鸣；另一方面安全管理部门要健全安全管理制度和技术操作规范，要有章可循、有技术规范可依，要做好应急预案更新和演练工作；最后公司要做好 安全投入，适当的安全投入是安全工作的保障，车辆设备要及时保养、劳保用品要根据情况及时发放。广州区域公司和昆明中远物流多年来都保持着良好的安全工作 状态，没有出现重大安全生产事故，在这样的安全长周期下，员工安全意识容易逐渐淡薄，思想上容易麻痹大意，安全管理人员必须随时检查、随时进行安全培训教 育、督促整改隐患，保持全员的安全警惕性，保证企业持续稳定发展。 最后，唐总强调，安全是一辆永远处在上坡路上运行的车辆，要靠全员推动才能够平安顺利向前推进；安全工作做好了是功德无量的，只有做好了才能减少财产损 失，才能保证企业长足发展；安全管理人员要做到小题大做，放大安全隐患，要做到捡到芝麻当西瓜，拿到鸡毛当令箭，把安全工作做细、做实，为公司党政一把手 服务、为公司安全生产服务。 |
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