11月18日，中石油东南亚管道有限公司副总经理陈湘球一行到安装股份公司指导工作，助战安装股份公司缅甸项目。
中缅长输石油管道项目是在印度PLL公 司（庞吉劳德）不能按时完工的紧急情况下，中石油东南亚管道公司与集团公司紧密合作的国际项目。在集团公司的部署下，安装股份公司承担了输油、气中转站建 设任务，施工地点分别在马德岛、新康丹、皎漂岛三个地方。接到任务后，公司及时成立缅甸项目部，选派精兵强将进入项目，开始进行前期的准备。经过对图纸的 认真消化和工程情况的熟悉了解，缅甸项目部发现，在前期供货工作中，由于总包方印度庞吉劳德公司在项目组织上的问题而导致对供货商的付款严重滞后，致使供 货商已失去对印度庞吉劳德公司的信任，停止供货，从而造成项目材料供应不正常，项目难以开展工作。公司缅甸项目部将基本情况向中石油东南亚管道有限公司缅 甸项目部进行了报告，引起了中石油东南亚管道有限公司的高度重视。为此，陈湘球一行专程从缅甸赶往国内，召集缅甸项目供货商召开了为期三天的会议，集团公 司国际工程部领导积极参与其中，大力协助安装股份公司解决问题。陈湘球说，在庞吉劳德不能保证供货商货款支付的情况下，由中石油代付货款，保证项目材料的 正常供应，同时，对缅甸三个项目的工程材料供应情况进行详细核查，认真梳理摸底，与各供货商进行逐一商谈达成协议，保证设备物资如期进场，确保后续安装工 作，一定要实现通气通油的总目标。
中缅油气管道项目是一项 政治工程，该项目的建成不但能改写国家能源安全，还将大力推动云南乃至西南地区与大湄公河流域国家的合作，具有长远的战略意义。缅甸项目的成立，是集团公 司与中石油东南亚管道公司开展合作的契机，是安装股份公司实施走出去战略，积极开拓海外市场的一个关键举措。
新闻中心