公司首次项目资金分配听证会圆满召开
为促进公司管理水平提升，加强公司项目资金管理的规范性，做到项目资金分配公正、公平，公司于2012年11月6日上午8:30在云石商贸城E座8楼小会议室召开玉溪凯成丰田4S店项目资金分配听证会。会议由董事长王伟主持，党委书记孙心逸、纪委书记林旭、财务总监资云峰、总经理助理胡长照、第九直管部和安装直管部经理、支部书记以及预算相关人员，公司机关财务部、预算成本部等业务部门负责人及相关人员出席。
会议认真听取了玉溪凯成丰田4S店 项目资金使用过程中存在的土建和水电安装资金分配使用问题，查找具体原因，并提出了切实可行的解决方案。同时指出，该项目资金使用过程中存在的问题暴露出 公司在项目资金使用和管理方面仍存在不足的地方，为了避免类似的问题再次出现，公司领导班子一致要求各项目参建单位，特别是各直管部经理必须认真学习理财 知识，认真规划和合理分配项目上的每一笔资金。
各位参会人员一致认为：
一、此次听证会的召开很有必要，既有利于有效解决问题，又能很好的反映出公司管理制度中存在的不足，是很好的分析问题解决问题提高管理的方式之一，值得提倡。
二、各单位之间的交流与沟通很重要。要加强直管部与直管部之间、机关部门与部门之间、直管部与机关职能部门之间的沟通和交流，消除不必要的误解，加强团队协作能力；
三、我们一定要敬畏规章制度，并严格执行。无规矩不成方圆，不断加强学习能力和制度的执行力，确保工作有序合理开展。
四、对项目预算、成本、资金使用等方面，必须严格规划，合理分配，台账清晰，根据集团及公司相关的规章制度管理和使用。要加强与财务部门的沟通，维护财务工作在企业中的重要地位，做好项目资金分配使用、成本控制与关门等工作。
五，我们要力争做到一个项目一本账，一个项目一审计，一个项目一兑现，努力加强公司的项目资金管理，进一步促进公司管理水平提升。