中电投云南国际：信息化建设工作取得可喜成绩

    云南国际2010年年初完成信息化规划后，立刻着手在基础系统、应用系统、重点系统等各个领域全面地展开了信息化建设，通过采用适合云南国际的建设模式，信息化建设工作取得了显著成绩，以一体化门户为核心的一批应用信息系统已初具规模，公司信息化水平得到迅速提高，对管理水平提升也起到了积极的促进。
    近日，该公司合同管理系统及招投标管理系统顺利通过验收，这是云南国际自启动信息化建设工程以来第一个通过验收的项目，在该公司整个信息化建设过程中具有重要意义。
    根据“YJ1123”信息化规划及信息化登高计划，云南国际于2010年10月启动了合同管理系统建设，通过管理结构、管理流程、管理界面梳理，历时10个多月打造出了以合同台账、招标台账管理为基础，以工程结算管理、招标过程管理为核心的合同管理系统及招投标管理系统。合同管理系统应用结构主要包括基础信息、合同中心（合同的立项、会签、台账）、结算中心（工程量报表、统供材料领用、结算申请、结算单和付款登记）和统计分析等功能程序。招投标管理系统应用结构主要包括基础信息、招标计划、标前文件报批、招标文件会签、招标领导小组会议纪要会签、招标台账、合同谈判和招投标统计分析等功能程序。
    通过不断完善管理制度体系，优化工作流程，开展管控一体化系统建设工作，云南国际已建成企业信息门户、协同办公、合同管理系统及招投标系统、人员物资通关系统、中英缅文外网网站等业务系统。此外数字化档案馆预计到年底上线试运行，工程管理系统、物流管理系统部分模块年底试运行，计划统计管理、生产实时系统及下属单位网站OA系统建设工作也正在加紧建设，由于企业信息门户采用了先进的SOA架构，各业务系统建设完成后将形成一体化集成管理信息系统。
    下一步，云南国际将积极配合集团公司信息化建设的进展步伐，全力构建功能完善的信息化体系，严格执行“统一领导、统一规划、统一标准、统一管理”的原则，加强各业务应用的协同与集成。通过利用先进的信息技术，推行现代化管理，加速公司的信息化进程，并以信息化为载体推动标准化建设，提升管理水平，实现公司信息化管理质的飞跃，为企业又好又快发展打下坚实基础。